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7月25日下午，long8国际集团召开2022年上半年经济运行分析会，总结分析集团上半年经济运行情况，剖析当前经济运行现状，研判存在问题和短板，锚定稳住全年经济目标不动摇，安排部署下一步工作任务。集团党委书记、董事长黄启年出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理杨志刚主持会议。集团领导班子成员，总经理助理，集团各部室、所属企业主要领导参加会议。

2022年上半年，集团围绕“切实稳住全市经济大盘”的总体目标开展各项工作，各项主要经济指标全面实现“双过半”目标，工业产值等指标呈现爆发式增长，经济运行总体呈现出“基础稳后劲强”的态势。今年1-6月数据显示，集团累计完成营业收入20.18亿元，利润总额5.24亿元，工业总产值13.55亿元，固定资产投资19.44亿元。据市国资委统计的市属国有企业八项主要经济指标同比上年同期数据显示，long8国际集团的资产总额、营业收入、工业总产值增速排名第一，净资产总额和固定资产投资增速排名第二。

会上，集团财务统计部、战略发展部、建设规划部、资产管理部围绕上半年工作亮点、存在的问题以及下一步工作计划依次进行发言，园区公司、科创投公司、南南铝箔公司等三家企业进行了经验交流发言。随后，集团副总经理苏兼香通报了集团各所属企业2022年度上半年经营业绩考核情况；杨志刚对各企业上半年经济运行情况进行了总体分析和点评，对应收账款、盘活资产、亏损治理等方面的工作提出了具体的工作要求。

黄启年在会上传达了全国稳住经济大盘部署会议精神和自治区、南宁市有关会议精神，全面、客观分析了当前面临的新形势，并对集团下半年工作提出具体要求。他指出集团上半年经济工作虽然取得较好成绩，但仍需积极应对新挑战新问题，要紧紧围绕集团全年预算目标，抓好三季度经济运行，做好季度之间的工作衔接，保持经济指标总体稳健增长势头。

黄启年强调，一要提高政治站位，在认清形势中坚定信心。坚持党建赋能，推进清廉国企建设，点燃“红色引擎”，推动集团上下乘势而上，主动作为，挖掘潜力，铆足干劲，提高运行效率，紧盯项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率的“四率”目标，集中资源和力量，实现重点项目建设速度和质量双提升。二要加强组织领导，强化统筹协调凝聚合力。集团分管领导既要“挂帅”，也要“出征”，冲在前面、干在实处；各部室和企业要充分发扬“马上办、务实办、高效办、创新办”的作风，加强沟通协调，多补台、多协作；集团总部及各企业要重点从强化干部队伍建设、深化国企改革、完善风险防控体系等三个方面抓好内部管理，自我加压,进位争先。三要强化责任落实，长短兼顾提高稳增长质效。要进一步解放思想，着力稳底板、锻长板、补短板、筑新板，明确下半年工作重点,细化分解任务目标，加大经营业绩考核激励力度，牢牢绷紧安全生产这根弦，确保生产经营和疫情防控“两不误”，坚决完成全年目标任务，为南宁市稳经济增长、高质量发展贡献“产投力量”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。